沒(méi)有任何爭(zhēng)議的事實(shí)是，近兩年來(lái)，由于稅源緊張，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)展稅務(wù)稽查的力度明顯加大，特別是在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展土地增值稅清算工作的力度越來(lái)越大。 

在房地產(chǎn)企業(yè)成本構(gòu)成中，稅收成本與地價(jià)、建安成本居于前三位。如將稅收成本與銷售額掛鉤，在預(yù)征階段，營(yíng)業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅稅負(fù)合計(jì)已達(dá)銷售額的8%～12%.如果項(xiàng)目結(jié)束進(jìn)行清算，則普遍在13%以上，一線城市在20%以上。 

由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)眾多，拿地、拆遷、設(shè)計(jì)、土建、采購(gòu)、裝修、資金、營(yíng)銷、物業(yè)管理等，每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為的發(fā)生都會(huì)涉及稅金，同時(shí)產(chǎn)生稅收籌劃的空間。因此，房地產(chǎn)稅收籌劃必須結(jié)合以上各環(huán)節(jié)，進(jìn)行系統(tǒng)地規(guī)劃。 

稅收籌劃無(wú)處不在，整體系統(tǒng)的房地產(chǎn)稅收籌劃，必須綜合立體地進(jìn)行思考。稅收籌劃應(yīng)貫穿于房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程，在戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)和理財(cái)3個(gè)層面上，立體系統(tǒng)地進(jìn)行思考和規(guī)劃，絕不能僅僅狹義地在財(cái)務(wù)部的一畝三分地上開(kāi)展。 

1.戰(zhàn)略管理層面的籌劃 

從戰(zhàn)略的高度規(guī)劃，房地產(chǎn)稅收籌劃通常應(yīng)考慮以下問(wèn)題： 

1） 股權(quán)架構(gòu)與層次如何設(shè)計(jì)、安排，對(duì)未來(lái)財(cái)稅會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響。 

2） 成立項(xiàng)目公司還是不成立項(xiàng)目公司，用法人股東還是自然人股東。要不要關(guān)聯(lián)。注冊(cè)地點(diǎn)安排在哪里更合適。 

3） 注冊(cè)資本多大以及出資形式不同對(duì)財(cái)稅會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響。 

4） 與政府如何合作和談判。紅線外市政支出如何計(jì)入項(xiàng)目成本。 

5）土地方與資金方如何合作。不同形式拿地稅負(fù)比較，怎樣最低。 

6） 如何合法增加拿地過(guò)程中的土地成本，例如拆遷成本。 

2. 經(jīng)營(yíng)管理層面的籌劃 

從經(jīng)營(yíng)的角度規(guī)劃，會(huì)涉及房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)的方方面面，稅收籌劃通常應(yīng)考慮以下問(wèn)題： 

1）開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)不同對(duì)企業(yè)稅務(wù)的影響，比如戶型面積應(yīng)定多大、車(chē)庫(kù)應(yīng)建獨(dú)立車(chē)庫(kù)還是地下連體車(chē)庫(kù)，酒店應(yīng)占地大還是小。 

2）商業(yè)和住宅比例。普通住宅與非普通住宅的比例。 

3）各種合作合同從財(cái)稅角度如何修改最合理。 

4）報(bào)建形式、開(kāi)發(fā)分期對(duì)稅收的影響。 

5）如何合法合理地增加工程成本。 

6）促銷方案與銷售價(jià)格的制定對(duì)財(cái)稅的影響。 

7）賣(mài)毛坯房與精裝修房的稅收比較。 

3.理財(cái)層面的籌劃 

從理財(cái)角度規(guī)劃，往往是財(cái)務(wù)部人員考慮，方向主要是從財(cái)務(wù)的一畝三分地出發(fā)，比如費(fèi)用發(fā)生后計(jì)入什么會(huì)計(jì)科目可節(jié)稅，用什么樣的費(fèi)用分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)對(duì)公司最有利，資金利息計(jì)算方法的選擇，合并或分期清算的選擇。 

如能事前從以上3個(gè)角度綜合進(jìn)行企業(yè)稅務(wù)統(tǒng)籌劃和規(guī)劃，不僅可大大降低企業(yè)稅負(fù)，而且可讓公司在健康的軌道上前行。 

在具體的稅收籌劃實(shí)踐中，特別建議房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人高度重視，親自參與到公司稅務(wù)管理和稅收籌劃的實(shí)踐中來(lái)，不能純粹交由財(cái)務(wù)去思考。因?yàn)闊o(wú)論是在公司所處的地位、說(shuō)話的分量，還是參與重大決策的程度、思考問(wèn)題的高度等方面，財(cái)務(wù)都會(huì)受到各種各樣的限制。稅務(wù)管理和稅收籌劃在公司管理中的分量越來(lái)越大，稅收籌劃必須從企業(yè)負(fù)責(zé)人開(kāi)始，籌劃空間才能更大，效果才能更明顯。 

同時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人一定要向國(guó)外同行學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)更多地借用外部稅務(wù)咨詢師的智慧。稅收籌劃是一項(xiàng)復(fù)雜性、專業(yè)性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，公司內(nèi)部往往力量不足、資源不夠、專業(yè)度不高。社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越專業(yè)，越是有智慧的公司，越懂得利用專業(yè)機(jī)構(gòu)的智慧。而且，是事前謀劃，而不是到了事后僅靠人脈的“事后諸葛亮”。